中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報告

　　前 言

　　中國水泵制造業(yè)是我國裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè)之一，也是為國民經(jīng)濟和國防建設提供裝備的基礎性產(chǎn)業(yè)。歷年來，黨中央和國務院非常重視裝備制造業(yè)發(fā)展，在中國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設進入一個新的發(fā)展時期，中國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，將為中國水泵制造業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間。面對國際經(jīng)濟大循環(huán)發(fā)展的契機，中國水泵制造業(yè)必須深化體制改革，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實施資源戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略及科技和人才戰(zhàn)略，突出核心制造能力，不斷提高競爭能力，增強自主知識產(chǎn)權擁有量，打造出中國水泵制造業(yè)不斷攀升的新局面。

　　中國水泵制造業(yè)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)538個。擁有固定資產(chǎn)凈值118.4億元;資產(chǎn)總額348.5億元;從業(yè)人員4.8萬人。中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵分會擁有會員單位264個。按138個骨干企業(yè)“十一五”來統(tǒng)計： 擁有固定資產(chǎn)凈值68.6億元;從業(yè)人員7.2萬人。年完成工業(yè)總產(chǎn)值355.1億元，同比增長10%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入344.4億元，同比增長10.6%;實現(xiàn)利稅總額40.9億元，同比增長5.1%;完成出口交貨值27.4億元，同比增長2.9%。(見表一)

　　中國水泵制造業(yè)通過加強自主創(chuàng)新，消化吸收國外先進的水泵制造技術，擁有一大批重點骨干企業(yè)自主研發(fā)能力和國際競爭能力相繼得到了長足的進步。為此，中國水泵本著行業(yè)組織架構服從戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃服從市場需求的思想，以市場為導向，開發(fā)出適應市場需求的泵類產(chǎn)品。逐步增強產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力，國際拓展能力，勇立經(jīng)濟發(fā)展之潮頭。

　　特此制定中國水泵戰(zhàn)略發(fā)展報告。

　　第一章：項目組織與實施

　　中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之課題由中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會予以草擬提出。該項目主旨是以市場需求為導向，以重大技術裝備成套為目標，通過自主創(chuàng)新和引進消化國外先進技術再創(chuàng)新等舉措，全面提升中國水泵制造業(yè)研發(fā)和制造水平。借以形成能為30～100萬千瓦火電機組、30～100萬千瓦核電機組、2000萬噸/年煉油廠，50萬噸/合成氨，80萬噸/年尿素，60萬噸/年乙烯，2000萬噸/年輸油管線，100萬噸/日污水處理廠，大型鋼鐵廠，油田注水系統(tǒng)，城市集中供熱等裝置提供先進成套的泵類產(chǎn)品。進而推動中國水泵制造業(yè)自身發(fā)展和產(chǎn)品結構調(diào)整，提升全行業(yè)整體制造水平。進一步打造全行業(yè)中堅力量，發(fā)展壯大沈鼓集團沈陽水泵股份有限公司、長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司、石家莊強大泵業(yè)集團股份公司、湘電長沙水泵廠有限公司、湖南利圣德節(jié)能科技有限公司、山東博泵科技股份有限公司、大耐泵業(yè)有限公司、重慶泵業(yè)股份有限公司、上海KSB泵業(yè)公司、上海電力修造廠有限公司、上海凱泉泵業(yè)(集團)有限公司、上海東方泵業(yè)(集團)有限公司、浙江豐球集團有限公司、浙江嘉利特荏原泵業(yè)有限公司、廣東佛山水泵有限公司、上海阿波羅機械制造有限公司、山東雙輪集團股份有限公司等企業(yè)。使他們形成全行業(yè)進一步發(fā)展的催化劑、帶頭人，促進全行業(yè)共同發(fā)展。

　　第二章：中國水泵制造業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　一、中國水泵制造業(yè)環(huán)境分析

　　1、中國水泵制造業(yè)經(jīng)營秩序方面

　　隨著國家各項改革工作不斷深入，中國水泵制造業(yè)生產(chǎn)制造體系和各項法

　　規(guī)體系已初具雛形，并在逐步完善。水泵經(jīng)營市場運行規(guī)則和管理制度已初步建立。水泵經(jīng)營市場專項整治也取得了一定的成效，開放透明和競爭有序的泵類產(chǎn)品經(jīng)營市場格局已基本形成。招投標工程項目已成為水泵市場經(jīng)營主體。近年來，隨著泵產(chǎn)品市場改革不斷深入，無序競爭現(xiàn)象已基本消滅。在全國范圍內(nèi)已基本完成有形的泵產(chǎn)品市場招投標體系。由此也給泵制造企業(yè)也形成了較大壓力，即用戶對安全技術、環(huán)境保護、節(jié)省能源要求的進一步提高;更加不利于泵制造企業(yè)產(chǎn)品成本的控制;企業(yè)科學合理的經(jīng)營機制尚不到位，企業(yè)的核心競爭力不強“專、新、特、精”企業(yè)特異性發(fā)展不充分，合理的中國泵制造企業(yè)結構尚未形成，多數(shù)的泵制造企業(yè)仍未擺脫粗放管理的狀態(tài)。

　　2、中國水泵制造業(yè)經(jīng)濟方面

　　中國水泵制造業(yè)是我國機械工業(yè)重要組成部分，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著一定的作用。全行業(yè)在“十一五”期間，(按138家會員企業(yè)統(tǒng)計)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1461.1億元;比“十五”期間增長203%;完成銷售收入4029.1億元;同比增長781%;實現(xiàn)利稅總額161.6億元，同比增長261%;完成工業(yè)增加值397.4億元，同比增長192.6%。

　　總的來說，“十五”期間中國水泵業(yè)發(fā)展迅速，因此行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)在總體情況上都取得了不錯的成績。無論是工業(yè)總產(chǎn)值、利稅總額、工業(yè)增加值，還是總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等各項主要經(jīng)濟技術指標都呈上漲趨勢。

　　3、中國水泵制造產(chǎn)業(yè)布局結構方面

　　“十五”期間，中國水泵制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值482.4億元，其中電站用泵產(chǎn)值為123.3億元，占總產(chǎn)值25.5%;石化用泵產(chǎn)值為240.4億元，占總產(chǎn)值49.2%;其它用泵產(chǎn)值為118.7億元，占總產(chǎn)值25.3%。

　　“十五”、“十一五”泵行業(yè)主要經(jīng)濟技術指標完成情況對比表

　　產(chǎn)量(臺)同比

　　“十五”期間“十一五”期間

　　150家企業(yè)產(chǎn)量合計1168157435470731203.5%

　　單級單吸清水離心泵26237195601985113.5%

　　單級雙吸清水離心泵134966757355461.2%

　　多級離心泵54964480964311373%

　　鍋爐給水泵72335217812201.1%

　　軸流泵287313361611070%

　　冷凝泵86571453791579.3%

　　離心油泵82192202400146.3%

　　耐腐蝕泵7234971663074129.9%

　　4、中國水泵制造業(yè)區(qū)域布局結構方面

　　“十一五”期間，中國水泵制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值在區(qū)域間構成情況為：東北地區(qū)占23.4%;華北地區(qū)占10.2%;華東地區(qū)占45.6%;中南地區(qū)占14.8%;西南地區(qū)占3.3%;西北地區(qū)占2.7%。

　　5、中國泵制造業(yè)思想觀念方面

　　一是價值觀的轉變：由“物本”向“人本”的觀念轉變。在全球日趨激烈的市場競爭的背景下，為了更好地滿足客戶的需求，提升全行業(yè)競爭力，行業(yè)企業(yè)都將“以人為本”的管理理念灌輸?shù)矫课粏T工的思想中，讓大家在生產(chǎn)經(jīng)營活動中相互尊重、相互依賴、相互信任的團隊文化。

　　二是經(jīng)營觀的轉變：從簡單的機械制造向機電一體化轉變。中國水泵制造業(yè)的發(fā)展首要任務就是滿足用戶需要和社會需求保持同步，當這些條件具備才談得上是否采用科學發(fā)展的經(jīng)營理念和先進的制造技術。

　　三是發(fā)展觀的轉變：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與綠色制造。作為典型的機械制造行業(yè)，中國水泵制造業(yè)于全社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重大的責任。作為生產(chǎn)出的產(chǎn)品消耗國家能源大戶之一，中國水泵制造業(yè)是相當可觀的。這就要求全行業(yè)企業(yè)引入可持續(xù)制造和綠色制造的理念，長期以來，成本、質(zhì)量、生產(chǎn)周期一直是影響中國水泵制造業(yè)競爭能力的主要因素，也是全行業(yè)企業(yè)的三大目標。引入可持續(xù)制造理念后，行業(yè)的目標已發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)將更加關注環(huán)境、員工的職業(yè)健康。

?

　　6、中國水泵制造業(yè)從業(yè)人員結構方面

　　a、生產(chǎn)一線機制人員結構：中國水泵制造業(yè)目前還是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一人一臺車床一把刀，吸納了大量的農(nóng)民工轉移勞動力充實著中國水泵制造業(yè)生產(chǎn)一線。這些人員隨機性大，因而受過職業(yè)上崗培訓的人員較少，對產(chǎn)品加工質(zhì)量就很難控制，對整個行業(yè)整體水平提高受到了嚴厲的制約。

　　b、企業(yè)管理和工程技術人員結構：企業(yè)管理人員和工程技術人員在全行業(yè)所占比重僅為：工程技術人員為14%;管理人員為19%。雖然機械工業(yè)管理和技術崗位的學歷層次和技術等級層次均有不同程度的提高，但與時代的發(fā)展仍然不能適應。一是應用型人才多，管理型、科研開發(fā)型人員偏少，科技成果轉化能力較弱，技術創(chuàng)新能力差，懂技術善于經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營人才嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)國際競爭力;二是管理人才的專業(yè)技術深度不夠，一些新理論、新材料、新工藝、新技術缺乏濃度理解，只能盲目照抄照搬;三是技術人員知識結構不合理，既懂企業(yè)管理又熟悉技術、經(jīng)濟、法律、外語的人才極為匱乏。

　　7、中國水泵制造業(yè)的特殊環(huán)境分析

　　對于中國水泵制造行業(yè)內(nèi)的特殊環(huán)境，我們采用影響企業(yè)競爭的五種力量(波特模型)示意圖進行重點分析。

　　波特模型圖

　　I、 潛在進入者威脅力：

　　a、 水泵制造產(chǎn)業(yè)

　　一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段：水泵制造業(yè)屬于機械制造業(yè)隸屬于第二產(chǎn)業(yè)。因行業(yè)本

　　身在不斷地演化、改造和創(chuàng)新，使其行業(yè)本身并未因歷史久遠而走向衰退，而借著我國制造業(yè)的崛起，近年來又迎來一個新的發(fā)展周期。

　　二是經(jīng)驗曲線：水泵制造產(chǎn)業(yè)技術含量有高有低，經(jīng)驗曲線波折回蕩，需要長時間的技術積累和企業(yè)生產(chǎn)制造文化的沉淀。

　　三是產(chǎn)業(yè)壁壘無障礙：水泵行業(yè)是一個投資少見效快的一個產(chǎn)業(yè)，進入和退出成本都很低，另外水泵制造業(yè)一般都是普通的機械加工行業(yè)，國家和地方政府都不會限制其它進入者。

　　四是產(chǎn)業(yè)吸引力在增強中：水泵制造業(yè)雖然進入和退出成本和障礙壁壘都很低，競爭也很激烈;但水泵制造業(yè)是一個受經(jīng)濟發(fā)展周期影響較重的一個產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟不景氣時，可能引起整個產(chǎn)業(yè)的虧損。

　　b、 泵產(chǎn)品市場

　　中國泵產(chǎn)品市場隨著振興裝備制造業(yè)的舉措，近年來日益興旺，長期的積淀

　　使得泵產(chǎn)品市場存在很大的發(fā)展空間，無論是電力、石化、城建、煤碳、軍工等多個經(jīng)濟實體都有潛力巨大的市場份額。

　　對海外市場而言，中國水泵制造業(yè)是一個潛在的進入者。行業(yè)內(nèi)的制造企業(yè)為開辟國外市場正在躍躍欲試，蓄勢待發(fā)，要與國外泵制造企業(yè)進行新一輪的市場競爭。

　?、颉F(xiàn)有競爭者的威脅

　　現(xiàn)有的泵產(chǎn)品制造企業(yè)主要是來自海外的競爭威脅。對于中國水泵制造業(yè)面

　　臨著國外跨國公司激烈的市場競爭壓力，中國經(jīng)濟漸近好轉后，國外跨國公司已跨入中國泵產(chǎn)品制造市場，成為了現(xiàn)有的競爭者。

　　中國泵產(chǎn)品市場的競爭是現(xiàn)代商品市場中競爭較為激烈的市場之一，具有一定的普遍性和代表性。主要趨勢是：產(chǎn)品開發(fā)全球化，以強強整合為策略方向。隨著WTO的加入，新型管理技術和制造技術的所有者將逐步爭奪新的市場，滲透現(xiàn)有市場，并且都以低成本、高附加值的產(chǎn)品為主打品牌。以高、新、尖和市場最優(yōu)化為競爭基礎;現(xiàn)今業(yè)內(nèi)人士都很清楚，招投標階段報價成本過高會被迫退出競爭舞臺。因此，我們只能通過提高產(chǎn)品市場占有率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，并且形成規(guī)模效應來降低成本，以提高競爭力。

　　二、中國水泵制造業(yè)市場發(fā)展預測

　　A 電力行業(yè)

　　國家電力行業(yè)自“十一五”伊始，電力行業(yè)帶有較強的增長勢頭?！笆晃濉鳖^三年，電力工業(yè)的年增長率達到80%左右。隨著國家在擴大內(nèi)需，加強基礎工業(yè)建設等宏觀政策的推動下及國家對電力工業(yè)的調(diào)整和西電東輸決策的進一步落實，將使我國電力工業(yè)投資進入一個新的增長時期。電力工業(yè)發(fā)展的基本方針是“提高能源效率，保護生態(tài)環(huán)境，有序發(fā)展水電，優(yōu)化發(fā)展煤電，積極推進核電建設，適度發(fā)展天然氣發(fā)電，鼓勵新能源發(fā)電，帶動裝備工業(yè)的技術進步”。從這一方針，我們不難看出，在未來的幾年中電力市場會給我們水泵行業(yè)發(fā)展帶來新的契機?！对斠?5年發(fā)電裝機容量和電源結構調(diào)整規(guī)劃》

　　未來15年發(fā)電裝機容量和電源結構調(diào)整規(guī)劃 單位：千瓦時

　　項目2006年2010年2020年

　　裝機容量比重裝機容量比重裝機容量比重

　　火電4840577.82%6242072%7122060.05%

　　水電1285720.67%1900022%3000025.30%

　　風電1870.30%5000.57%30002.53%

　　核電6851.10%10001.15%70005%

　　氣電------36004.13%72006.07%

　　太陽能發(fā)電------300.03%1800.15%

　　生物質(zhì)能660.11%5500.63%30002.53%

　　總裝機容量62200100.00%87100100%118600100%

　　根據(jù)電力“十一五”規(guī)劃目標和已完成的投資情況，我國在“十一五”后三年間還將裝機至少1.3億千瓦。其中水電新增裝機約4000萬千瓦，火電新增裝機約6000萬千瓦，核電新增裝機約400萬千瓦，其它裝機約3000萬千瓦。在這期間，投資額過億的有500多個重點項目，總投資額達3萬億元。其中火電項目207個，水電項目132個，核電項目8個，風電項目82個，生物質(zhì)能發(fā)電21個。

　　從上述預測分析我們不難看出，在今后幾年電力用泵的市場將會呈現(xiàn)一個穩(wěn)步的增長勢頭?；痣妼⒁?0～100萬千瓦超超臨界機組為主打機型，重點發(fā)展高效清潔發(fā)電機組。超超臨界火力發(fā)電，需設備進一步向高參數(shù)、大流量、低污染和多品種發(fā)展，每套機組需各類泵產(chǎn)品120臺(套)。核電要新建60～100萬千瓦核電機組約60套以上，每套60～100萬千瓦核電機組需各種泵約400多臺(套)，總計要需24000臺(套)泵類產(chǎn)品。

　　B 石油化工行業(yè)

　　中國石油化學工業(yè)朝著大型化、規(guī)?；蛧H化的方向發(fā)展?！笆濉逼陂g，中國石油化學工業(yè)將保持一個可持續(xù)發(fā)展的速度。

　　2009年，我國原油產(chǎn)量1.86億噸，進口1.8億噸;2010年，市場需求4億噸，需進口2億噸。目前，我國煉油能力為4億噸，到2015年，全國煉廠平均規(guī)模超過600萬噸/年，我國原油加工能力將達到5億噸/年以上。新增產(chǎn)能在西南地區(qū)所占比例將有所加大，華南和環(huán)渤海地區(qū)的比重也將增大，部分大型煉油裝置將進行擴能和流程優(yōu)化改造，加工模式將有所提升，資源型合資項目的建設進程將進一步加快。

　　2010年，我國乙烯需求量超過2600萬噸，乙烯生產(chǎn)能力達到1600-1800萬噸/年;2015年我國乙烯生產(chǎn)能力預計達到2000～2600噸，當量乙烯自給率將達到63%-70%，丙烯產(chǎn)能2200萬噸/年，當量自給率75%左右?！笆濉逼陂g，我國將建成多座世界級規(guī)模的煉油-乙烯-芳烴上下游一體化的產(chǎn)業(yè)基地，延長產(chǎn)業(yè)鏈，基地化、規(guī)?；⒁惑w化的建設將是乙烯行業(yè)發(fā)展新的主題。一體化石化裝置的建設和改造，將進一步帶動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“十二五”期間，我國有機原料的生產(chǎn)規(guī)模將進一步擴大，新技術的廣泛應用，促使科技創(chuàng)新取得更加豐碩的成果。

　　“十二五”期間，石化工業(yè)行業(yè)將新建或改擴建十幾套80～100噸乙烯及與

　　之配套的深加工裝置;60～100萬噸級PTA成套裝置;千萬噸煉油成套裝置等。逐步形成七大乙烯生產(chǎn)基地。另外，中國與科威特總投資575億元合資興建的廣州南海1500萬噸/年煉油廠和100萬噸/年乙烯及配套的28個下游裝置和30萬噸油碼頭及14.5公里輸油管線。并且，利用進口原油在昆明、重慶各建設1000萬噸煉油廠，80～100萬噸乙烯配套的下游裝置。

　　2010年我國天然氣年需求量為1200億立方米，2020年天然氣需求量將達到2000億立方米。2009年，我國油氣管線總長6萬公里，原油管線1.7萬公里，成品油管線1.2萬公里，天然氣管線3.1萬公里。繼“西氣東輸”后，國家計劃在東、西、南、北建設跨國輸氣管線和支線，浙江、福建、廣東要建設大型液化天然氣登陸站?！笆濉逼陂g，將建設1萬多公里輸油管線，總投資2200億元，同時，還要興建2萬多公里輸氣管線。西氣東輸二線，從土庫曼阿姆河經(jīng)烏茲別克、哈薩克斯坦進入中國新疆霍爾果斯。經(jīng)新疆伊利向長三角、珠三角地區(qū)輸送天然氣，總投資近300多億美元，其中：我國境內(nèi)投資1422億元人民幣。

　　“十二五”期間，我國石化、天然氣工業(yè)的發(fā)展為泵業(yè)產(chǎn)品提供了廣闊的市場空間。一座大型(百萬噸/年)乙烯裝置至少包含10套主要下游配套生產(chǎn)裝置，即80-100萬噸/年乙烯裂解裝置、30～40萬噸/年高密度聚乙烯裝置、30～45萬噸/年聚丙烯裝置、40萬噸/年環(huán)氧乙烷裝置、丁二烯裝置;一座大型(千萬噸/年)煉油基地至少要包含1500萬噸常減壓、280萬噸輕烴回收、160萬噸延遲焦化、150萬噸催化裂化、柴油加氫、煤油加氫、渣油加氫等十套裝置。建設一套100萬噸/年乙烯裝置總投資200億元人民幣，設備費用達50%，其中泵產(chǎn)品就占有相當?shù)谋壤?。依此估算，全國石化行業(yè)今后平均每年用于石化裝置的固定資產(chǎn)投資約1000億元人民幣，設備投資按總投資的40%計算，投資可達400億元人民幣，這些就給我們泵生產(chǎn)企業(yè)提供了相當大的市場份額。

　　C、煤炭行業(yè)

　　“十一五”期間，全國煤炭產(chǎn)量大幅快速增加。全國原煤產(chǎn)量由2005年的22.05億噸快速增加到2009年的29.73億噸，年均增長1.92億噸。初步統(tǒng)計，全國已建成年產(chǎn)120萬噸以上的大型現(xiàn)代化煤礦434處，核定能力12.63億噸，占總核定能力的50.62%;其中建成了年生產(chǎn)能力超1000萬噸的特大型煤礦25處，核定生產(chǎn)能力3.4億噸。

　　“十二五”期間，我國煤炭工業(yè)將實施大集團創(chuàng)新興煤戰(zhàn)略。神華、山西、兩淮、山東、平頂山等11家國有特大煤炭集團將承擔全國煤炭增量的全部，我國已規(guī)劃并著手建設國有大型礦井182處，其中1000萬噸級/年的高產(chǎn)高效礦井將要建20處以上。國家重點發(fā)展800～1000萬噸/年井下厚煤綜采成套設備，使我國煤礦機械裝備向大型化、自動化和高可靠性方面發(fā)展。泵產(chǎn)品作為煤礦開采的重要輔機設備，必須適應煤礦行業(yè)的發(fā)展需要，加快開發(fā)技術先進、性能可靠，高效節(jié)能的耐磨損、無堵塞、壽命長的固液混合物輸送泵，礦井排水泵、污水離心泵、多級離心泵、潛水泵等高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　D、冶金行業(yè)

　　“十二五”期間，國內(nèi)將新增鋼鐵產(chǎn)量為15000萬噸，主要是解決國內(nèi)產(chǎn)能不足或不能自主生產(chǎn)的鋼材品種上。此外，冶金工業(yè)的重點工作是以節(jié)能降耗和減少環(huán)境污染全行業(yè)整體技術改造。(目前，國內(nèi)有1億噸煉鐵裝置和5000萬噸煉鋼裝置要淘汰)。這就要求水泵制造企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的技術等級水平，以適應冶金工業(yè)技術改造和技術進步的要求。

　　E、環(huán)保行業(yè)

　　“十二五”期間，我國環(huán)保行業(yè)將出現(xiàn)供求高峰。水污染治理的重點是河流、工業(yè)廢水和城市污水處理;大氣污染治理的重點是燃煤電廠、冶金高爐、工業(yè)鍋爐(窯爐)等污染排放的綜合治理;固體廢物的治理的重點是城市生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，危險廢棄物(含醫(yī)療廢棄物)處理;廢舊汽車、廢棄家電和電子產(chǎn)品處理處置和回收利用。這就需要我們水泵制造企業(yè)重點研究開發(fā)火電廠煙氣脫硫、脫硝、除塵的泵類產(chǎn)品，工業(yè)污水的泵類產(chǎn)品，工業(yè)污水和城市污水處理的排污泵、雜質(zhì)泵等先進的環(huán)保產(chǎn)品。

　　總之，“十二五”期間，中國水泵制造業(yè)正面臨著重要的發(fā)展機遇期，百萬千瓦超超臨界火電、百萬千瓦核電、百萬噸乙烯、千萬噸煉油、百萬噸PTX裝置、大型煤制油等特大工程相繼付諸實施。無疑地為中國水泵制造業(yè)的升華發(fā)展提供了巨大的施展舞臺。

　　第三章 中國水泵制造業(yè)價值觀與戰(zhàn)略目標

　　中國水泵制造業(yè)價值取向是：以“三個代表”的理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照走新型工業(yè)化道路的要求，大力振興水泵制造業(yè)，要面向國際國內(nèi)兩個市場，堅持對外開放，把引進消化吸收國外先進技術與自主創(chuàng)新相結合，堅持體制創(chuàng)新與機制完善相結合，堅持以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體與政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相結合，著力發(fā)展基礎泵產(chǎn)品，成套泵產(chǎn)品，高、精、尖泵產(chǎn)品。建成擁有核心開發(fā)能力，重大裝備成套能力和具有國際競爭力的先進水泵制造業(yè)基地，全面提升水泵制造業(yè)科技水平，為實現(xiàn)國家機械工業(yè)現(xiàn)代化提供強有力的科技支撐。

　　戰(zhàn)略發(fā)展目標

　　未來幾年，形成布局合理，功能完備，運轉高效，支撐有力的國家水泵制造技術創(chuàng)新體系，促使中國水泵制造業(yè)科技實力早日進入世界前列。水泵制造業(yè)科研開發(fā)投入占水泵制造業(yè)GDP的比重提高到6%以上，水泵制造業(yè)科技進步貢獻率達到68%，推動以現(xiàn)代裝備制為核心的創(chuàng)新型水泵制造業(yè)建設。

　　經(jīng)過幾年的努力，在中國水泵制造自主創(chuàng)新方面實現(xiàn)以下目標：

　　——清潔高效發(fā)電技術裝備

　　清潔高效發(fā)電技術裝備是指百萬千瓦核電機組，超超臨界機組，整體煤氣化燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，大型水電機組及抽水蓄能電站機組，大型空冷電站機組，風電機組等。按照國家核電發(fā)展規(guī)劃，我國到2020年要建成7000萬千瓦。在建和即將開工的項目共有22個核電工程。預計投資5500億元(人民幣)?！兑匀珖鴶M在建項目匯編(電力卷)》。在建的2000萬千瓦核電機組，每年要上2～3套百萬千瓦核電機組，通過泰山和嶺澳核電機組研裝，我國裝備制造業(yè)已基本掌握了壓水堆核電站設備的制造技術，將國家已批準的廣東陽江、浙江三門各2套百萬千瓦核電機組作為依托工程與國外合作制造，以引進技術和自主開發(fā)相結合的方式，全面掌握第三代百萬千瓦壓水堆核電系統(tǒng)設計和關鍵設備制造技術。同時以我國為主擴建的秦山二期2套65萬千瓦，廣東嶺澳二期2套百萬千瓦機組，新建紅沿河4套百萬千瓦機組等項目來預估，就需要制造出核電主泵、上充泵、停堆冷卻泵、高壓安全注水泵、硼酸泵、鍋爐給水泵、計量泵等5000-10000臺。同時國家還要新建超超臨界火電機組、大型水電、燃氣電站和大型抽水蓄能電站。這就需要超超臨界鍋爐給水泵、前置泵、循環(huán)泵、冷凝泵、冷凝器用水環(huán)真空泵、離心式除灰泵、往復式降灰泵、偶合器、計量泵等主要泵產(chǎn)品6000-8000臺。

　　----大型煤化工成套設備

　　在國家石油資源短缺和國際油價不斷上漲的情況下，以煤液化生產(chǎn)汽油、柴油以及烯烴將具有很大的發(fā)展?jié)摿?，國產(chǎn)化是降低工程投資的重要措施。國家已批準并正在建設的內(nèi)蒙神華500萬噸/年煤制油項目，目前大型加氫反應器已經(jīng)國產(chǎn)化，流程中一些高壓泵閥機組等要繼續(xù)研制。這就要求中國泵制造企業(yè)的工程技術人員加快研究開發(fā)加氫泵、往復泵、螺桿泵、旋渦泵、稠油泵和輸油管線泵等急需的泵類產(chǎn)品。

　　----大型薄板冷熱連軋成套設備及涂層加工成套設備

　　為實現(xiàn)成套設備國產(chǎn)化，滿足國家汽車工業(yè)和家電行業(yè)發(fā)展需求，大力發(fā)展代表軋鋼設備最高水平的薄板冷熱連軋成套設備，是我國冶金行業(yè)和用戶的聯(lián)合攻關項目。國家擬通過裝備制造業(yè)與冶金用戶聯(lián)合攻關，自主開發(fā)，提高成套設備制造水平。水泵制造業(yè)要研發(fā)出高質(zhì)量的除磷泵、注水泵、循環(huán)泵、雜質(zhì)泵等產(chǎn)品，以提高我們泵行業(yè)的配套能力和配套等級。

　　----千萬噸級煤礦井下綜合采掘、提升和洗選設備、大型露天礦設備。

　　按照國家煤炭行業(yè)“十二五”和中長期科技發(fā)展規(guī)劃，要建設和改造120座礦井，需要綜合采掘設備200余套。擬通過技術攻關制造大型綜采、提升、洗選設備以及薄煤層采掘設備。這就需要我們泵制造企業(yè)研發(fā)出耐磨損、無堵塞、高質(zhì)量、壽命長的固液混合物送泵、礦井排水泵、污水離心泵、單級、雙級離心泵、潛水泵及備品備件等2萬臺套。

　　----大型海洋石油工程裝備、30萬噸礦石和原油運輸船、8000～10000標箱集裝箱等大型高技術含量，高附加值船舶及配套設備。

　　國家擬采取引進或聯(lián)合建造等方式，發(fā)展大型滾裝船、車客渡船、高速大型集裝箱船以及豪華游船等高科技、高附加值船舶。進一步增強船用動力裝置，甲板機械等已具備一定基礎和優(yōu)勢的產(chǎn)品研制能力，以自主開發(fā)和引進技術相結合，提高大型船用鑄鍛件、鍋爐、發(fā)電機組、裝卸等產(chǎn)品的制造水平。根據(jù)近海淺灘、海洋石油及海底礦產(chǎn)資源開發(fā)的需要，發(fā)展海洋勘探，開采及加工成套設備，進一步提高海上石油鉆井、采油平臺的制造能力。這些重點項目需要泵制造企業(yè)配套的推進器，螺桿泵、屏蔽泵、潛油泵、采油平臺注水泵等大批量配套產(chǎn)品，潛在的市場前景非常廣闊，有待后蓄勃發(fā)。

　　----大型環(huán)保設備及資源綜合利用設備

　　環(huán)保是我國一項基本國策，大氣治理，城市及工業(yè)污水處理，固體廢棄物處理成套設備有著廣闊的市場潛力，國家要加大環(huán)保設備的研發(fā)制造水平。國家將投入巨額環(huán)保資金新建2800萬噸城市污水處理能力，同時每年將新建城市污水處理廠100～130座，各類工業(yè)廢水處理設施1000～1200座，需改擴建自來水工程20個。環(huán)保及城市自來水供應領域需要大型立式斜流泵、潛污泵、排污泵、大型軸流泵和S型泵等環(huán)保及水處理工程用泵約30000臺左右。

　　第四章 管理提升戰(zhàn)略

　　管理是一門系統(tǒng)理論科學，按照《辭海》的詮釋，“管理”就是管轄和治理。管轄指權限，治理則是權限范圍內(nèi)的職能作用，管理是隨人類共同勞動產(chǎn)生而產(chǎn)生的，從社會經(jīng)濟發(fā)展角度來講，管轄和治理的權力首先是由生產(chǎn)資料所有形式?jīng)Q定的統(tǒng)治權力，管理者為了一定的組織和實施，如計劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督。一言以蔽之，就是要充分地利用可用資源、增加生產(chǎn)，滿足社會所需，不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理涉及的范圍很廣，整個社會生活的各個領域、方面、部門、環(huán)節(jié)、單位都需要管理。因此，作為我們中國水泵制造業(yè)要把管理提升作為一個永恒的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一是建設新型水泵制造自主創(chuàng)新管理體系以深化水泵行業(yè)科技體制改革為切入點，著重水泵行業(yè)管理工作的基本規(guī)律和自身特點，以提高自主創(chuàng)新管理能力和效率為核心，通過重大科技基礎設施投入和自主創(chuàng)新管理項目的帶動，以管理為綱，以綱促進技術管理網(wǎng)絡體系，進一步優(yōu)化配置水泵制造業(yè)科研機構。根據(jù)水泵制造業(yè)綜合規(guī)劃和區(qū)域布局規(guī)劃，加快科技管理創(chuàng)新能力的建設。最終形成符合水泵制造業(yè)科技管理，適應水泵制造業(yè)發(fā)展需要的科技創(chuàng)新管理體系，予以提高創(chuàng)新管理能力和提升管理效率。

　　二是完善水泵制造業(yè)技術推廣管理體系。為進一步適應加快新形勢下機械加工業(yè)和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，推進中國水泵制造業(yè)新型產(chǎn)業(yè)之建設，按照強化公益性管理職能，放活經(jīng)營性服務的總體要求，改善基層水泵制造技術管理推廣組織。明確基層水泵技術管理推廣組織承擔的公益性職能，合理設置水泵制造技術管理推廣組織，理順管理體系，逐步建立起以國家水泵制造技術管理推廣組織為主導，科工教積極參與，分工協(xié)作，服務到位，充滿活力的多元化水泵制造技術管理推廣體系。

　　三是健全水泵制造科技培訓管理體系。建設和完善高等院校、科研單位及職業(yè)中等學校的培訓服務職能和基礎教育管理的銜接，充分發(fā)揮各級專業(yè)院校和社會各方力量，開展水泵制造科技教育培訓管理，建立起由政府組織、泵行業(yè)主管部門為主導，工科教結合，社會廣泛參與的水泵制造員工教育培訓管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。實施員工培訓管理工程，通過項目管理，加強培訓設施建設，完善培訓條件，推進員工技能鑒定，不斷探索和完善水泵行業(yè)員工的運行管理制度。

　　四是完善水泵制造知識產(chǎn)權全面提高管理體系。加強以核電開發(fā)、火電超臨界、超超臨界機組以及中石化行業(yè)所需的新產(chǎn)品保護為主的知識產(chǎn)權管理制度的建設，進一步完善新產(chǎn)品創(chuàng)新的市場環(huán)境，積極推進新產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)和科研單位建立健全自主開發(fā)新產(chǎn)品管理規(guī)章制度。制定并實施自主創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，把創(chuàng)造和保護自主知識產(chǎn)權作為推動自主創(chuàng)新，提升管理水平的重要舉措，并始終貫穿于水泵制造、科技創(chuàng)新、精細管理的全過程。加強水泵制造業(yè)自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新技術支撐體建設，為中國水泵制造業(yè)進一步發(fā)展提供一個強有力的保障支撐。

　　第五章 市場營銷戰(zhàn)略

　　市場營銷，就是在市場經(jīng)濟的引導下，企業(yè)為獲取最大的經(jīng)濟效益，始于消費者的需求，終于消費者的滿足，引導產(chǎn)品或服務到消費者手中所進行的一切經(jīng)營活動。市場營銷管理在我國實行市場經(jīng)濟以來還是一門新的經(jīng)營管理科學。它是在建設有中國特色社會主義經(jīng)濟理論的指導下，綜合吸收了政治經(jīng)濟學、社會心理學、數(shù)理統(tǒng)計、決策理論等學科的成果，以市場調(diào)查和預測、市場營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品更新?lián)Q代、價格政策、銷售渠道、促銷活動、銷售管理等為內(nèi)容，研究市場營銷的客觀規(guī)律以及搞好市場營銷活動的原理和方法的科學，是制訂行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略必備理論基石。按照管理學的屬性，綜合運用市場營銷的理論和方法，深入調(diào)查和分析全行業(yè)的市場環(huán)境與市場營銷活動現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的衰退危機和市場發(fā)展的機會，側重抓好下述工作：

　　首先，加強營銷規(guī)劃的管理，合理地制定營銷規(guī)劃，提高營銷效率。市場營銷規(guī)劃就是我們每個行業(yè)企業(yè)應該努力的目標。行業(yè)企業(yè)只有不斷向新的目標挑戰(zhàn)，向更高的目標攀登，才能獲得迅速發(fā)展。因此，我們每個企業(yè)要選擇自己特定的購買者集團，在紛繁變化，需求日趨多樣化，個性化、高級化的今日，不掌握用戶的具體需求，不明確目標市場，就不能有針對性地開展市場營銷活動和取得預期成果。

　　其次，開拓新市場，擴大產(chǎn)品用途，爭取更多用戶，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。產(chǎn)品是市場營銷最基本的要素，我們泵行業(yè)企業(yè)如果沒有適銷對路的產(chǎn)品，就不能迎取銷售量的擴大，只有生產(chǎn)能夠滿足市場需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能占領市場。因此，我們每個企業(yè)一要把產(chǎn)品、市場和技術三者密切聯(lián)接起來，充分發(fā)揮本企業(yè)所擁有的技術特長，生產(chǎn)出符合本企業(yè)目標市場所需的產(chǎn)品來;二要遵循企業(yè)既定的發(fā)展方向，即市場滲透、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、多種經(jīng)營，以取得利益最大化;三要選擇能夠突擊和發(fā)揮企業(yè)特長的市場作發(fā)展目標，促使企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢，立于不敗之地;四要開拓新市場，要把新產(chǎn)品相乘結合。從而使企業(yè)所擁有的人才、技術資金等能夠更有效地利用、獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　第三，開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結構，滿足各類用戶的需求，適應未來的市場變化。新產(chǎn)品開發(fā)是市場營銷戰(zhàn)略與技術研究有機聯(lián)系、密切配合的創(chuàng)造性活動。市場需要是新產(chǎn)品開發(fā)的基本出發(fā)點。市場調(diào)查貫穿于開發(fā)過程的始終。新產(chǎn)品開發(fā)，一方面要把用戶的期望的機能、質(zhì)量、價格在被開發(fā)的產(chǎn)品中體現(xiàn)出來，另一方面要充分利用企業(yè)所擁有的資源和技術研究成果，發(fā)揮企業(yè)的特長，開發(fā)出獨巨匠新的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，要加速產(chǎn)品結構調(diào)整的步伐。要根據(jù)產(chǎn)品的收益性，與產(chǎn)品系列的關系，市場競爭能力與技術發(fā)展狀況等因素，果斷地淘汰落后產(chǎn)能產(chǎn)品，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，保證企業(yè)健康有序地向前發(fā)展。

　　第四，制定市場戰(zhàn)略，增強市場優(yōu)勢，使企業(yè)獲得持續(xù)的繁榮發(fā)展。市場營銷戰(zhàn)略就是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標，向市場轉化過程中的必須要關注的“客戶需求的確定、市場機會的分析、自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮，可能存在問題預測，團隊培養(yǎng)和提升等綜合因素，是指導企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉化的方向和準則”。因此，我們行業(yè)企業(yè)要按照流程：市場細分—選定目標市場—檢測評估。制定好本企業(yè)市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃出自己企業(yè)的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、形象戰(zhàn)略，使企業(yè)發(fā)展有一個合理的定位，促進企業(yè)持續(xù)健康、繁榮發(fā)展。

　　第六章 人力資源管理戰(zhàn)略

　　人力資源管理就是對人的管理。對人力資源進行有效開發(fā)，合理配置，充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規(guī)劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學文化素質(zhì)和思想道德覺悟。我們行業(yè)企業(yè)要實行戰(zhàn)略性人力資源管理就要側重抓好以下方面的工作。

　　一是在管理理念上，要把人力資源作為一切資源中最寶貴的資源，經(jīng)過開發(fā)的人力資源可以升值，增值，能給企業(yè)帶來豐碩的利潤。

　　二是在管理內(nèi)容上，重點開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力，使員工能積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。

　　三是在管理形式上，強調(diào)整體開發(fā)，要根據(jù)企業(yè)目標和狀況，為其做好職業(yè)設計，不斷培訓，不斷調(diào)整職位，充分發(fā)揮個人才能。

　　四是在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

　　五是在管理手段上，在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據(jù)。

　　六是在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業(yè)的計劃與決策。通過采用這六種方法，我們的企業(yè)還要因自己的實際情況來提升人力資料管理的能力。

　　首先，采取多樣化的人才引進措施

　　每個企業(yè)必須積極采取多樣化的人才引進措施，按照市場化的原則，在社會上公開招聘，開闊視野多渠道引入，在引進高等院校的優(yōu)秀畢業(yè)生的同時，還要從社會上引進急需的管理人才和技術人才。與此同時，還要做好人才儲備，管好內(nèi)部人員，做好信息化管理，有空缺缺時能及時補充;對外部人才要掌握情況，在企業(yè)需要時可隨時招聘。

　　其次，改善用人留人環(huán)境

　　遵循人才流動規(guī)律，應不斷地改善用人、留人環(huán)境。做好薪酬福利管理工作，按照公平性、競爭性和激勵性的原則，建立薪酬福利制度，特別是知識型員工薪酬，要體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競爭性，增強吸引力。應用有效的工資理論，多付給員工一部分工資津貼以減少自愿離職人員的數(shù)量。

　　第三，為員工制訂有效職業(yè)生涯規(guī)劃，加強培訓

　　為了提高員工對組織的承諾，企業(yè)還可以為員工制定有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，適時調(diào)整員工崗位，為其創(chuàng)造發(fā)揮作用的平臺，使人崗匹配，充分調(diào)動其積極性，激勵員工逐步實現(xiàn)自己的目標，通過網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑或雙重職業(yè)路徑設計，為員工提供職業(yè)上升的通道，找到自己合適的位置，使員工在企業(yè)內(nèi)部看到個人事業(yè)發(fā)展的前景，從而激發(fā)其工作熱情，增強對企業(yè)的歸屬感，保證企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定。與此同時，還要塑造良好的企業(yè)文化，體現(xiàn)以人為本的思想，尊重人、關心人、理解人、創(chuàng)造團結和諧的氣氛，通過優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力。

　　第四，完善員工淘汰和退出機制

　　員工流動是一個新陳代謝的過程，有進入也自然有退出。員工退出機制能保證企業(yè)人力資源的吐故納新，在人才退出的同時，為企業(yè)注入新鮮血液，引入新的思想和觀念，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。員工的淘汰和退出機制是一個連續(xù)的過程，它是為了在企業(yè)中持續(xù)地實現(xiàn)人崗匹配、能力與績效匹配，績效與薪酬匹配。員工退出機制可以使一些能力和績效低下的員工退出其占據(jù)的職位，讓那些能力較高的員工發(fā)揮優(yōu)勢，施展才華，為人才開辟寬闊的職業(yè)通道，留住真正需要的關鍵人才。

　　第七章 科技發(fā)展戰(zhàn)略

　　中國水泵制造業(yè)在未來幾年科技發(fā)展要側重抓好以下重點研究工作。

　　1、 核電關鍵設備技術研究。主要開展AP1000型核主泵關鍵技術研究、

　　二代加技術1000型核主泵關鍵技術研究、核二級、核三級泵關鍵技術研究，百萬千瓦壓水堆核電用泵的關鍵技術研究及核電用泵技術標準的研究。

　　2、 石油化工關鍵設備技術研究。開展百萬噸DTA裝置用泵關鍵技術研究，

　　高壓小流量泵關鍵技術的研究，耐腐蝕化工流程泵關鍵技術研究，多級高速泵關鍵技術研究，煤液化用耐蝕耐磨離心泵和容積泵關鍵技術研究及大型輸油線泵關鍵技術的研究。

　　3、 開展泵類產(chǎn)品節(jié)能機理的研究。通過對泵產(chǎn)品內(nèi)部介質(zhì)流動的理論研究

　　和介質(zhì)溫度粘度對流道設計的特性要求的機理研究，為不同用戶設計并提供各具特色的節(jié)能型泵類產(chǎn)品。

　　同時，要舉全行業(yè)之力搞好十五項科研攻關項目，促使全行業(yè)技術創(chuàng)新有所

　　新突破。

　　編號產(chǎn)品名稱主要技術指標需突破的關鍵技術市場預測或產(chǎn)業(yè)前景

　　1

　　核一級泵(核主泵)要求高可靠性，具有耐輻射、抗地震、無泄漏、抗冷熱交變沖擊等特定功能。1. 核主泵高效、多工況點水力模型研制;無潤滑啟動;轉子特定工況穩(wěn)定性計算;

　　2. 通過結構設計、特殊材料研制及加工工藝滿足核一級泵特定功能要求;

　　3. 核一級泵試驗裝置及試驗技術。積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的重要內(nèi)容。

　　2

　　百萬千瓦核電機組核二級上充泵0 m3/h,1830

　　34 m3/h,1760

　　148 m3/h,730

　　160 m3/h,H>500，

　　160 m3/h時，NPSHr≤7.8m1、 高效、低氣蝕、多工況點水力模型研制;

　　2、 通過結構設計、特種材料研制及加工滿足核二級各種特定功能要求;

　　3、 抗熱沖擊及雜質(zhì)試驗裝置設計及試驗技術;

　　4、 核二級泵熱沖擊及雜質(zhì)等多功能試驗臺建設。

　　3三代核電AP1000導葉式海水循環(huán)泵研制Q=78000 m3/h，H=12.5m，

　　n=196r/min，P≤4000kW

　　4百萬千瓦核電機組主給水泵研制Q=3589 m3/h，H=700m，

　　NPSH≤52M，溫度178℃，

　　η=86%

　　5百萬千瓦核電機組核二級安全殼噴淋泵研制Q=850 m3/h，H≥131m;

　　Q=1050 m3/h，H≤115m;

　　NPSH(Qmax)≤1.48,

　　Hmax≤200，P≤496kW1、 高效、低氣蝕、多工況點水力模型研制;

　　2、 通過結構設計、特種材料研制及加工滿足核二級各種特定功能要求;

　　3、 抗熱沖擊及雜質(zhì)試驗裝置設計及試驗技術;

　　4、 核二級泵熱沖擊及雜質(zhì)等多功能試驗臺建設。

　　6

　　百萬千瓦核電機組核二級低壓安注泵研制

　　Q=865 m3/h，H=92～102m;

　　NPSHr≤0.7m;P≤355kW積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的薄弱環(huán)節(jié)。

　　7百萬噸級乙烯裝置工藝流程泵(包括：百萬噸級急冷油/水泵，大功率液力透平泵等)

　　介質(zhì)：油及工藝液體 滿足百萬噸級乙烯裝置工藝需求。適應能量回收的設計制造技術：高效泵水力模型研發(fā);抗氣蝕技術，高轉速泵流體設計技術;材料的耐磨性及局部的硬化處理。預計2020年前將新建和改造30余套百萬噸級乙烯裝置，目前國內(nèi)已核準百萬噸級裝置有五套以上。

　　8

　　加氫進料泵流量至800 m3/h，揚程至2500m

　　溫度至400℃，壓力至25Mpa1. 液力透平的研制;

　　2. 泵及液力透平的機組配套研制;

　　3. 高溫高壓泵的研制

　　9

　　超低溫泵流量3～1800 m3/h，

　　揚程至800m，

　　溫度-180℃～180℃1、 低溫密封前置單元的研究;密封及其系統(tǒng)的合作開發(fā);大規(guī)格研發(fā);

　　2、 低溫材料的研制。積極發(fā)展核電是我國重要能源戰(zhàn)略，2010-2015年核電建設高峰期要具備年產(chǎn)10-12套百萬千瓦核電裝備能力。其中核級泵是核電裝備自主化的重要內(nèi)容。

　　10

　　管道油泵

　　流量：1300～3100 m3/h

　　揚程：350～1100m1、 高效水力模型研發(fā)技術;

　　2、 大型轉子和泵殼制造工藝技術;

　　3、 機組試驗驗證技術。

　　11精制高速進料泵介質(zhì)：工藝液體

　　轉速≥25000rpm

　　揚程≥ 120m高效水力模型研制技術，泵組集成技術。

　　12

　　CHTD型鍋爐給水泵引進技術國產(chǎn)化

　　以CHTD6/6為樣機

　　Q=1294 m3/h;H=3313m;

　　n=5735r/min;

　　設計溫度：t=200℃

　　η≥84%

　　振動≤0.04mm(雙振幅)CHTD泵是世界上新一代火力發(fā)電廠中主泵，高溫、高壓、高速運行。

　　1、 泵可靠性研究;

　　2、 材料國產(chǎn)化研究;

　　3、 焊接、加工、試驗等技術研究;

　　4、 結合國內(nèi)電廠使用要求，進行二次開發(fā)，形成自主知識產(chǎn)權。 滿足國家超大型火力發(fā)電需要，符合高效節(jié)能政策，CHTD型預計年需求可達50臺套，減少進口。

　　13

　　1000MW及以上發(fā)電機組用凝結水泵設計開發(fā)

　　NLT500-600為例

　　流量Q=2240m3/h

　　揚程 H=258(三級)

　　H=344m (甲級)利用NLT中小型凝結水泵的成熟技術，設計高可靠性、大流量、高揚程、高效率。

　　1. 研究開發(fā)新的水泵水力模型;

　　2. 在成熟的下置葉輪式結構的基礎上，研究可靠性更好的上置葉輪凝結水泵結構;

　　3. 開發(fā)高揚程雙吸葉輪模型，降低泵長度，減少電廠土建費用;

　　4. 研究凝結水泵電廠中使用特點，優(yōu)化原油泵結構，進一步提高泵安全可靠性。 填補國內(nèi)空白，預計1000MW及以上發(fā)電機組用凝結水泵需求達100臺套。

　　14高壓油煤漿進料隔膜泵出口壓力20Mpa以上，工作溫度 290℃，固體含率50%。1. 多支點、大推力功力端設計;

　　2. 特殊沖洗、密封結構的液力端設計;

　　3. 特殊介質(zhì)工況下易損件壽命提高;

　　4. 電氣、檢測和控制系統(tǒng)設計 煤制油是解決我國油資源短缺的重要措施之一，關鍵設備主要依靠進口。

　　15液化反應器離心循環(huán)泵出口壓力20Mpa以上，工作溫度480℃，固體含率50%。耐磨結構、特殊密封結構，電氣控制系統(tǒng)設計

　　第八章 實施風險控制與實施保證

　　風險控制就是風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風險事件發(fā)生時造成的損失。中國水泵制造業(yè)在今后發(fā)展中為了安全有效地作大自己的產(chǎn)業(yè)。就要提高人員素質(zhì)，加強安全管理，來取有效的技術措施保證。

　　——完善科技經(jīng)費投入與績效考評機制。積極爭取國家財政和地方財政對水泵制造支持力度，逐步優(yōu)化科技經(jīng)費投入結構，堅持“積極支持，合理爭取”的經(jīng)費支持原則，積極探索適合水泵行業(yè)科研特點的經(jīng)費支持方式。規(guī)范和創(chuàng)新經(jīng)費的管理，在科研基地布局、人才隊伍建設、科研條件建設等方面，建立協(xié)調(diào)高效的管理平臺，優(yōu)化資源配置，使科技投入效益最大化。逐步建立項目的績效考評制度，對項目實施過程進行跟蹤，開展目標考核，提高科技創(chuàng)新效率。

　　——改革立項機制。建立和完善水泵行業(yè)科技決策咨詢制度。對水泵行業(yè)重大的科技問題進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對重大科技項目進行科學論證。在應用性建立科研選題和立項的公開、公示、公議制度，廣泛聽取并充分尊重產(chǎn)業(yè)工人、科技人員、企業(yè)和專家的意見，做到頂層設計與生產(chǎn)需求緊密結合，實現(xiàn)“選題從生產(chǎn)中來，成果到實踐中去”。優(yōu)先支持企業(yè)間、學科間和研發(fā)機構與用戶間聯(lián)合、互動項目。

　　——完善分工協(xié)作和聯(lián)合攻關機制。圍繞國家對水泵產(chǎn)品的重大需求，全面推行以任務分工為基礎，以權益合理分配和資源信息共享為核心，以項目為紐帶協(xié)作的攻關機制。實行項目科技帶頭人負責制，根據(jù)任務需要，跨區(qū)域、跨科學、跨專業(yè)自主組建新團隊，科、教、企資源優(yōu)化配置，促進突破性大成果的生產(chǎn)和創(chuàng)新效率的提高。

　　——建立團隊與人才隊伍培養(yǎng)機制。建立激勵自主創(chuàng)新的人才評價制度，促進學科帶頭人的培養(yǎng)和引進，通過組織實施國家重大專項和行業(yè)科技計劃項目，建立從上到下的貫通式水泵行業(yè)科學技術協(xié)作網(wǎng)絡。建立多元化考核評價體系，對科學研究，科研管理，技術推廣服務人員實行分類指導，促進形成一支具有超前的創(chuàng)新人才隊伍，一支適應全球化競爭的水泵行業(yè)科技管理人才隊伍。

　　——建立成果分類評價與快速轉化機制。建立和完善科技成果第三方獨立評價制度，基礎研究成果以同行認可和學術影響為依據(jù);應用性研究成果的評價階段后移，以技術轉移、生產(chǎn)和市場應用效果為主。實行科技成果定期發(fā)布制度，建立科技成果信息共享平臺，實時收集、定時公布。對具有重大應用前景的科技成果進行現(xiàn)場推介，集中展示，促進技術轉移，形成新的生產(chǎn)力。

　　——探索建立工科教、產(chǎn)學研緊密銜接的新機制。根據(jù)發(fā)展需要和市場需求，探索以區(qū)域為單元，以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，以科研項目為依托，圍繞共性技術難題整合相關科技資源，創(chuàng)建上中下無縫對接的科技創(chuàng)新鏈條和區(qū)域化水泵行業(yè)科技平臺，實現(xiàn)區(qū)域科技資源一體化布局，探索工科教、產(chǎn)學研協(xié)作的有效宏觀模式和微觀模式。

　　----積極組織和參與國家重大科技發(fā)展計劃的實施。組織實施國務院《關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》、《中國機械工業(yè)聯(lián)合會中長期科技發(fā)展規(guī)劃》，力爭在水泵制造業(yè)取得一批具有知識產(chǎn)權的重大成果和填補我國空白的戰(zhàn)略產(chǎn)品。積極爭取擴大國家科技支撐計劃和科技基礎平臺計劃等計劃項目在水泵制造領域的比重。在全國范圍內(nèi)積極推薦有明顯優(yōu)勢的水泵行業(yè)科研單位和教學單位承擔國家重大科技計劃任務，以更好地為行業(yè)服務。

　　——組織實施水泵行業(yè)各項科技計劃。繼續(xù)實施水泵行業(yè)“十一五”科技規(guī)劃，提高引進消化吸收再創(chuàng)新能力。繼續(xù)實施水泵行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，按照工科教、產(chǎn)學研結合的方式，加強區(qū)域性水泵制造科研協(xié)作攻關，加快技術成果和產(chǎn)品的集成創(chuàng)新。繼續(xù)實施水泵制造技術前沿領域的研究和推廣，不斷提高研究水平，擴大使用和推廣的成效。實施行業(yè)科技創(chuàng)新計劃，開展核電、超超臨界、石化領域所需的高科技產(chǎn)品的研究，滿足國民經(jīng)濟各領域發(fā)展的重大科技需求。

　　——完善相關優(yōu)惠政策。落實國家在裝備制造業(yè)科研金融信貸、成果轉讓、技術培訓、技術咨詢、技術服務、技術承包等方面的相關政策，鼓勵工商資本、民間資本和外商資本投入水泵行業(yè)科技研究與開發(fā)，逐步形成多元化、多渠道、高效率的水泵制造科技投入格局。

　　——鼓勵龍頭企業(yè)開展技術創(chuàng)新。落實國家鼓勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新的各項政策，引導水泵制造企業(yè)加大技術研究投入、開展技術改造和技術創(chuàng)新，使其逐步成為開發(fā)投入、技術創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果應用的主體，形成一批生產(chǎn)科研集一身的新型水泵制造企業(yè)。鼓勵水泵制造企業(yè)和大專院校及科研院所以多種形式開展科技創(chuàng)新活動。

　　——落實相關政策法規(guī)。深入貫徹《工業(yè)法》、《科技進步法》、《知識產(chǎn)權法》等法律法規(guī)和相關財稅、金融等政策，根據(jù)水泵制造業(yè)科技發(fā)展需要制定和完善相關的實施細節(jié)。引導企業(yè)對相關裝備制造業(yè)科持項目實施配套。促進行業(yè)秩序漸進的發(fā)展，營造出勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和激勵創(chuàng)新的良好氛圍。

　　二O一一年八月